AOL şeklinde eski bir platformun Bending Spoons tarafınca satın alınması, uzun süredir devam eden dijital ekosistemlerin gizli saklı kıymetini gösteriyor. AOL’un aylık 30 milyon etken kullanıcısı, kalıcı bir markayı ve suni zeka odaklı hizmetlerde kullanılabilecek veri açısından varlıklı bir deposu temsil ediyor. Bu ifade yalnızca verilerin uygun şekilde yönetilmesi ve entegre edilmesi durumunda doğrudur. Bu tür anlaşmalar nostaljiyi iş avantajıyla harmanlayabilir sadece kuruluşların ele alması ihtiyaç duyulan yeni uyumluluk ve siber güvenlik risklerini de bununla beraber getirebilir.
Bending Spoons, AOL’yi Yahoo’dan satın alarak, yüksek oranda elde tutulan tüketici teknolojilerini genişleyen dijital portföyünde birleştirmeye yöneliyor. Firmalar suni zekanın öğrenme külliyatını beslemek için giderek daha çok bileşik verilere yönelirken, antak kalma değişik bir taktiği gösteriyor; suni zekanın kişiselleştirilmesini, reklam verimliliğini ve dijital kimlik detayları toplanmasını hızlandırmak için yerleşik veri varlıklarını ve kullanıcı tabanlarını kullanmak. Kim bilir miras olarak değerlendirilen eski platformların, bulutta mahalli mimariler ve makine öğrenimi modelleriyle birleştirildiğinde inovasyon için iyi mi karlı bir yakıt haline gelebileceğini gösteriyor.
Bending Spoons, genişleme stratejisini JP Morgan, BNP Paribas ve HSBC’nin de aralarında bulunmuş olduğu büyük küresel bankalardan almış olduğu 2,8 milyar dolarlık borç paketiyle finanse etti. Vurgu ve ilginin tamamen yazılım ürünlerine olduğu ‘dot.com’ yükseliş ve çöküşünün aksine, kredi verenlerin verilerden uzun solukta para kazanma mevzusunda itimatı açıkça artıyor. Yıl sonuna kadar tamamlanması beklenen satın alma, Bending Spoons’un organize ettiği Vimeo satın alımının arkasından gerçekleşti. İki antak kalma, eğer gerçekleşirse, şirketi web varlıklarının mühim bir konsolidatörü olarak konumlandıracak.
Uygulama ve operasyonel zorluklar
AOL’ler şeklinde onlarca senelik altyapının entegre edilmesi teknik zorlukları bununla beraber getiriyor. Eski e-posta sistemlerinden günümüzün güvenlik protokolleri ve uyumluluk gereklilikleri doğrultusunda veri geçişi dikkatli bir yönetim gerektirir. Ek olarak, güvenilir hizmet kullanıcılarının mühim seviyede katılımıyla gelen veriler üstünde suni zeka veri yönetimi için personelin tekrardan eğitilmesi şeklinde önemsiz olmayan bir mesele da var. Bundan dolayı, herhangi bir dijital satın almada olduğu şeklinde Bending Spoons’un başarısı da entegrasyonun teknik ve kültürel boyutlarının yönetilmesine bağlı olacaktır. Kuvvetli yönetişim olmadan, gelecek vaat eden eski platformlar uyumluluk yükümlülükleri haline gelme riskiyle karşı karşıya kalır.
Herhangi bir satın alma döngüsünün başlarında, veri kökeninin haritalandırılması, entegrasyon ve beraber çalışabilirlik denetimlerinin yürütülmesi ve mühim yönetişim tartışmaları mevzusunda hazırlık emek harcamaları yapılmış olacaktır. Pek oldukça entegrasyon pilotunun teknoloji ve iş fonksiyonları içinde ortak mesuliyet olmadan oyalandığını belirtmekte yarar var: Verilere imrenmek, iş kullanımına iyi mi sunulabileceğini hesaplamaktan daha kolaydır, bilhassa de alıcının umabileceği en iyi şey, çekin üstündeki mürekkep kuruduktan sonrasında elde edebileceklerine dair sınırı olan örnekler olduğunda.
Satıcı ve ekosistem bağlamı
Bending Spoons, büyük kurumsal suni zeka ekosistemlerinden bağımsız olarak çalışsa da satın almanın mantığı, Microsoft’un LinkedIn verilerini Azure AI Foundry’ye entegre etmesi ve IBM’in eski verileri watsonx ile tekrardan canlandırma çabalarıyla uyumlu. AOL’un alan kişi tabanı ve davranışsal verileri, AWS Bedrock, Azure yada Google Vertex AI şeklinde kullanıma hazır platformlarda bile bulut analitiği, alan kişi profili oluşturma ve kimlik yönetimi çerçeveleriyle makul bir halde kıymet taşıyabilir.
Yönetici paketi
Eski platformlar geçerliliğini yitirmiş değil sadece bir çok vakit yeterince kullanılamıyor ve değerinin altında değerlendiriliyor. Farklılaştırıcı unsur, kuruluşların geçmiş verileri çağdaş suni zeka yönetimine ve kıymet sunumuna iyi mi entegre ettiğidir. Yöneticiler AOL’un satın alınmasını bir nostalji oyunu olarak görebilirler sadece bu, saf bir veri varlığının daha inatçı bir tasavvurudur. Kim bilir bir sonraki rekabet pozitif yanları dalgası, yeni sistemler oluşturmaktan değil, en yeni ve en mükemmel ‘şey’ olmadığı için kimi zaman göz ardı edilen eski yazılım ve detayları tekrardan yorumlamaktan gelebilir.
(Fotoğraf deposu: “Kaşık” ile felixtsao kapsamında lisanslıdır CC BY 2.0.)
Sektör liderlerinden suni zeka ve büyük veri hakkında daha çok data edinmek ister misiniz? Çıkış yapmak Yapay Zeka ve Büyük Veri Fuarı Amsterdam, Kaliforniya ve Londra’da gerçekleşiyor. Kapsamlı etkinlik, TechEx ve öteki önde gelen teknoloji etkinlikleriyle aynı yerde bulunuyor. Tıklamak Burada daha çok data için.
AI News tarafınca desteklenmektedir TechForge Medyası. Yaklaşan öteki kurumsal teknoloji etkinliklerini ve web seminerlerini keşfedin Burada.
