Ajanik Yapay Zeka Devrimi: McKinsey Paradoksu ve BMC Çözümü

Ajanik Yapay Zeka Devrimi: McKinsey Paradoksu ve BMC Çözümü

Ajanik Yapay Zeka, iş dünyasının yeni odak noktası haline geldi. Danışmanlık devi McKinsey, yeni bir kavram ortaya attı. Uzmanlar buna “Gen AI Paradoksu” diyor. Araştırma sonuçları çarpıcı bir gerçeği gösteriyor.

Şöyle ki, beş şirketten dördü üretken yapay zeka kullanıyor. Ancak, çok azı bundan gerçek bir ticari değer üretiyor. Peki, şirketler bu paradokstan nasıl çıkar? Uzmanlar cevabın “orkestrasyon” sürecinde yattığını belirtiyor.

CIO.com makalesi bu kritik noktaya değindi. Özellikle, orkestrasyon işlevi Ajanik Yapay Zeka dönüşümünün kalbidir. Ajanlar bu noktada otonom hale geliyor.

BMC Control-M ile Geleceği Yönetmek

BMC firması bu alanda büyük bir fırsat görüyor. Şirket, Control-M platformu ile süreci yönetiyor. Bu platform, iş akışlarını tek bir noktadan otomatikleştiriyor. Ayrıca Gartner, BMC’yi “Magic Quadrant” raporunda lider ilan etti.

BMC Çözümler Direktörü Basil Faruqui iddialı konuştu. Faruqui, Control-M’yi “Orkestratörlerin Orkestratörü” olarak tanımlıyor. Üstelik bu dönüşüm çok hızlı gerçekleşecek. Faruqui, sürecin 12 ay içinde değişeceğini tahmin ediyor.

Yapı, uygulamalardan ve API’lardan ajanlara kayıyor. Salesforce örneği buna işaret ediyor. Şirketler artık dijital işgücü platformlarını benimsiyor.

Faruqui vizyonunu şöyle özetledi:

“Sistem ister veri ambarı, ister Salesforce olsun, hepsi otomatize olacaktır. Ajanik Yapay Zeka bu işlevleri üstleniyor. Orkestratörün rolü değişiyor. Artık ajanları sistemler içinde birbirine bağlayacağız.”

Sağlık Sektöründe Milyar Dolarlık Etki

Faruqui, büyük bir sağlık kuruluşuyla yaptığı görüşmeyi aktardı. Bu şirket her ay 10 milyar dolarlık işlem yapıyor. Gen AI testleri “dönüştürücü” sonuçlar verdi. Teknoloji operasyon süresini ciddi oranda azaltıyor.

Buna karşın, teknoloji sadece üretim aşamasında değer kazanır. İşletmeler operasyonel zorluklarla savaşıyor. Başka bir deyişle, orkestrasyon bu boşluğu doldurmalıdır.

Yönetim Kurulundan Gelen Baskı

Yatırımlar artık doğrudan yönetim kurulu seviyesinden geliyor. Faruqui, AI & Big Data Expo Europe öncesinde bu konuya değindi. Hissedarlar somut ilerleme raporları bekliyor.

Sonuç olarak, sektör çok hızlı hareket etmelidir. Hedef üç yıl değil, altı aydır. BMC, bu “ajan ekonomisi” için cesur bir vizyon üzerinde çalışıyor. Düzenleme, iş sonuçlarının anahtarıdır.

Etkinlik Notu: Basil Faruqui, 24-25 Eylül tarihlerinde Amsterdam’da sahnede olacak. AI & Big Data Expo Europe etkinliğinde “Ölçeklenebilirlik İçin Sağlam Boru Hatları” panelini kaçırmayın